Befragungen durch Compliance-Abteilungen gehören heute zum festen Bestandteil internationaler Unternehmensrealität. Sie sind Ausdruck eines professionellen Selbstverständnisses moderner Organisationen: ethische Standards sollen eingehalten, arbeitsrechtliche Vorgaben respektiert und mögliche Missstände frühzeitig erkannt und aufgearbeitet werden. In diesem Sinne ist Compliance nicht nur ein Kontrollinstrument, sondern auch ein Schutzmechanismus – für das Unternehmen ebenso wi

Vielfalt ist Realität. Wie wir mit ihr umgehen, ist eine Entscheidung. Kaum ein Unternehmen kommt heute ohne Diversity-Ziele aus. Leitbilder sind formuliert, Kennzahlen definiert, Programme aufgesetzt. Vielfalt wird betont – auf Webseiten, in Geschäftsberichten, in Employer-Branding-Kampagnen. Doch Vielfalt allein genügt nicht. Denn Diversität beschreibt zunächst nur einen Zustand: Menschen unterscheiden sich. In Herkunft, Prägung, Persönlichkeit, Denkweise, Lebenserfahrung,

Giovanni Trapattoni war einer der erfolgreichsten europäischen Fußballtrainer, unter anderem bei FC Bayern München tätig. Berühmt wurde er in Deutschland nicht nur für Titel, sondern auch für seine emotionalen, teils sprachlich eigenwilligen Pressekonferenzen. Das Zitat stammt aus genau einem solchen Moment: Trapattoni wollte verdeutlichen, dass Fußball kein Solistenstück ist. „Ding, Dang, Dong“ stand sinnbildlich für Passspiel, Abstimmung, Bewegung – für Rhythmus und Zusamme

Systemisches Coaching ist ein Ansatz im Coaching, der den Fokus auf das Verständnis und die Berücksichtigung des gesamten Systems legt, in dem eine Person oder ein Team agiert. Es betrachtet nicht nur die individuellen Klienten, sondern auch die Beziehungen, Strukturen und Dynamiken innerhalb der Systeme, wie z.B. das Arbeitsumfeld, das Team oder die Organisation. Im systemischen Coaching wird davon ausgegangen, dass Veränderungen und Probleme nicht isoliert betrachtet werd

Dieses kluge Statement stammt von Paul Watzlawick (1921–2007), Psychologe und Kommunikationswissenschaftler, und ist schon ein bisschen älter. Dennoch prägte diese Haltung die Haltung des Systemisches Coaching maßgeblich. Sein Zitat erinnert uns daran, dass Lösungen oft vielfältiger sind, als sie zunächst erscheinen. Natürlich haben wir in der Vergangenheit Erfolge erzielt, wenn wir „den Nagel mit dem Hammer eingeschlagen“ haben. Doch die komplexe Arbeitswelt stellt uns stän